«Как измерить человеческий капитал: что должны знать лучшие менеджеры»

Аналитика и управление человеческими ресурсами в компании

для кого: Руководители и собственники бизнеса

длительность: От 3 часов до 3 дней

где: Адрес проведения

Стоимость: По запросу

Реальность

Поведенческая экономика определяет жизнеспособность организации. Золотая формула: УПРАВЛЕНИЕ = Аналитика + Психоаналитика

Проблема

Эффективное управление невозможно без глубокого понимания людей. Многие вещи мы считаем важными, но измерить не можем

После обучения

Знание People Analytics, предполагающей не просто набор инструментов, а новый подход к управлению людьми

Что входит в программу

Лекционный материал по основам аналитики человеческого капитала.
Калькуляторы по основным направлениям темы.
Раздаточные материалы для замеров всех этапов жизни сотрудника в компании: найм, удержание, мотивация, оценка и т. д
Применение анкеты Gallop для оценка рабочего места.

Ваши новые скиллы

Умение использовать основные метрики в HR для формулирования стратегии по персоналу и управления основными показателями.
Формирование ландшафта цифровых решений в HR.

По итогу обучения вы получаете достаточное знание всех разрезов аналитики, связанной с человеческим капиталом

Этапы работы

Оставьте
контактные данные

для консультации или записи на программу