«Поколенческий разрыв и развитие потенциала компании»

Объединение разных поколений сотрудников в единую команду

для кого: Руководители и собственники бизнеса

длительность: 1-2 дня

где: Адрес проведения

Стоимость: По запросу

Реальность

Сегодня в компаниях работают сразу несколько поколений: бэби-бумеры, X, Y, Z, альфа. У каждого из них — свои ценности, мотивация и ожидания от работы

Проблема

Сложно создать рабочую среду, где опытные сотрудники и молодые специалисты не только находят общий язык, но и усиливают друг друга

После обучения

Умение трансформировать межпоколенческие различия в конкурентное преимущество бизнеса

Что входит в программу

Диагностика поколенческих различий: о том, что на самом деле разделяет поколения сотрудников вашей компании.
Как говорить на одном языке: адаптация коммуникационных стратегий для разных поколений.
Развитие потенциала сотрудников через межпоколенческое наставничество.
Карьерные ожидания у разных поколений: их влияние на HR-стратегию.
Создание корпоративной среды, в которой все поколения работают на общий результат.

Ваши новые скиллы

Глубокое понимание потребностей и мотивации разных поколений в вашей компании.
Умение использовать практические инструменты для построения эффективных межпоколенческих коммуникаций.
Наличие готовых стратегий адаптации лидерского стиля под разные поколения.

По итогу обучения вы получаете дорожную карту эффективного развития и использования потенциала сотрудников компании с учетом их жизненного и карьерного цикла

Этапы работы

Подача заявки на проведение стратегической сессии
Предварительная консультация-интервью с Еленой
Формулирование целей и задач обучения
Сбор данных и анализ текущей ситуации в компании
Обсуждение и оценка эффективности возможных методов
Подведение итогов и разработка плана действий

Оставьте
контактные данные

для консультации или записи на программу