На программу HR-ретрит пошел как действующий HR. Запрос был в том, как и куда двигаться, чтобы завтра не оказаться за бортом и при этом сохранить интерес к работе. в целом отмечу, что программа создает условия для глубокого осмысления себя в системе, и, самое главное, себя в системе в будущем. считаю, что программу можно посещать не только руководителям и специалистам HR функции, но и руководителям других направлений по нескольким причинам:
1. услышать, что болит на самом деле у HR
2. понять а твой HR вообще в теме?!)
3. механизмы, предлагаемые в программе, легко применить и для своей отрасли и направления.
однозначно рекомендую программу к погружению)
HR ретрит: Из карьерного
тупика — к ясной
стратегии.
4 недели, чтобы выйти из операционки, увидеть риски и ресурсы, собрать карту стейкхолдеров и личную карьерную дорожную карту.
Выбрать программу
Для кого эта программа:
HRD в компаниях малого и среднего бизнеса — универсалы, которые «тащат всё» без ресурсов и ясного карьерного трека.
Ключевые вторые — перегруженные и недооценённые, застрявшие между операционкой и стратегией.
Узкие HR-эксперты (рекрутинг, T&D, КДП и др.), которым тесно в своей роли и важно выйти на стратегический уровень.
HR-консультанты и фрилансеры, которым нужна устойчивая модель и понятный фокус для работы с клиентами.
Что будет в программе:
Программа построена как 4 шага, которые соберут ваш личный «навигатор».
- Контуры профессии и личные риски — где вы в профессии, что угрожает, что вас может спасти.
- Где утечки энергии? — Stop–Start–Shift: что прекратить, что начать, что делегировать.
- Модель влияния и стейкхолдеры — как держать трудные разговоры и управлять ожиданиями.
- Карьерная стратегия — дорожная карта на 3–12–36 месяцев.
Follow-up через месяц — сверка и корректировка.
Что вы получите за месяц:
- Карта рисков HR — 3 персональные угрозы + 3 ресурса.
- Stop–Start–Shift — где вы теряете энергию и как высвободить время.
- Карта стейкхолдеров и модель влияния — кто влияет на вашу роль и как держать трудные разговоры.
- Карта 3–12–36 — ближайшие шаги, среднесрочный сценарий и долгосрочный вектор.
- Итоговый диагностический отчёт — все ваши карты, скрипты трудных разговоров, список рисков/ресурсов и карьерная дорожная карта.
- Follow-up через месяц — что изменилось и как скорректировать стратегию.
- HR-Network — закрытое сообщество выпускников (поддержка, ресурсы, рекомендации).
Формат проведения
- 4 встречи × 2 часа, раз в неделю, вечер.
- Тип каждого занятия: теоретическая рамка → большие
группы (коучинг) → работа в парах → итоги/фиксация. - Каждый урок = новый инструмент (карта/матрица/скрипт)
который попадает в ваш личный навигатор. - Через месяц — follow-up для проверки прогресса
и настройки плана. Принять участие
Автор программы
Елена Витчак
«Делаю сложное понятным»
- Профессор бизнес-практики Московской школы управления Сколково. Призер награды Teaching Excellence Award 2022 за педагогическое мастерство, высокую оценку слушателями и яркую философию преподавания.
- Академический директор и продюсер программ «HR как партнёр для бизнеса» и «Сотрудник как клиент». Программы направлены на помощь собственникам в выстраивании функции управления людьми, а также организацию процессов HR в условиях конкуренции за профессиональный персонал.
- Психолог-аналитик, сертифицированный коуч по работе с руководителями высшего звена (ICF) и тренер модели коммуникаций PROCESS COMMUNICATION MODEL (PCM).
- Эксперт в области управления человеческим капиталом с более чем 20-летним практическим опытом. Пятнадцать лет управленческого стажа, в том числе в составе советов директоров крупнейших холдингов.
- Колумнист ведущих российских бизнес-изданий.
10+
лет преподавательского стажа
3 программы
обучения директоров и специалистов по персоналу
5 000+
Студентов
25 лет
в HR, 10 лет в топ-бизнес
школе Сколково
школе Сколково
Мясо историй и кейсов вместо
абстрактной теории.
абстрактной теории.
Forbes,
HBR
HBR
Спикер на конференциях
В чем уникальность программы
Личный
навигатор на руки:
навигатор на руки:
Собранный отчёт по вам — инструменты, карты, скрипты, дорожная карта.
Инструменты мирового уровня:
Cynefin, Stop–Start–Shift, Карта 3–12–36, Таблица трудных разговоров.
Только ваш кейс:
Никакой теории «в общем» — всё упаковано в ваш отчёт.
Продолжение после ретрита:
Follow-up + закрытое HR-сообщество.
Отзывы участников
Стоимость участия и условия
Старт
12 февраля 2026 года
Встречаемся
12,19,26 февраля и 5 марта в 17:00
Включено:
- 4 онлайн-встречи по 2 часа;
- Персональные инструменты на каждом уроке;
- Итоговый диагностический отчёт (4 карты, скрипты, список рисков/ресурсов, дорожная карта 3–12–36);
- Follow-up через месяц;
Стоимость: 49 000 ₽*
Оплатить по QR-коду или по ссылке
Оплата по счету осуществляется по запросу - можно направить по эл. почте: hr.retrit@yandex.ru
*Все закрывающие документы будут предоставлены.
Вопрос-ответ
Сколько длится программа?
1 месяц: 4 встречи + follow-up через месяц.
Сколько времени на встречу?
Каждая — 2 часа (вечер, фиксированный день).
Что у меня останется после ретрита?
Личный диагностический отчёт: 4 карты, скрипты трудных разговоров, список рисков/ресурсов, карьерная дорожная карта 3–12–36.
Есть ли «домашки»?
Да
Остались вопросы?
Задайте, и я с радостью отвечу.
